江西宜春市采取措施做好保障性住房管理運營工作

中國發展網訊 保障性住房關系到群眾的切身利益。江西省宜春市保障性住房運營有限責任公司將在“十四五”期間采取措施，做好保障性住房管理運營工作，努力讓政府和群眾滿意。

一是突出主責主業，大力發展租賃性住房。保障性住房建設是一項重要的民生工程。2007-2021年，宜春市共建設保障性住房7萬余套，集中建成56個保障房小區，受益人口達到20余萬，其中市本級建設了9個保障房小區，共322棟，17234套，入住群眾5萬余人。到目前為止，入住率達到97%，且運行基本平穩。今后，該公司將根據《國務院辦公廳關于加快發展保障性租賃住房的意見》文件精神，加快發展保障性租賃住房。結合現有租賃住房供求和品質狀況，從實際出發，因地制宜，采取新建、改建、改造、租賃補貼和將政府的閑置住房用作保障性租賃住房等多種方式，切實增加供給，科學確定“十四五”時期保障性租賃住房建設目標，促進解決好住房突出問題，堅持以人民為中心，堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位。

二是體現公平公正，后續管理逐步走向智能化。該公司對保障房的后續管理已逐漸向智能化轉型，簡化流程，方便群眾辦事。2020年宜春市政府投資324萬元對小區進行智慧化改造，重點針對人臉識別、車牌識別、高空拋物監控等方面進行升級，新增設備包括安裝高空拋物攝像機90臺、單元門口攝像機152臺、人臉識別一體機203臺、全彩攝像機36臺、廣告門4套、人車識別攝像機6臺等。目前已基本完成北辰花園智慧化管理設備的安裝，啟動了線上運行，具備了對全小區的實時監控、人員與車輛管控、房租交付與門禁互動等功能，待操作人員完成業務培訓后，正式投入使用。隨著北辰花園小區智慧化管理系統的運行，后續各保障房小區也將全面實現智能化運行管理。

三是謀劃轉型發展，向市場要效益。積極向市場“爭位”。在心無旁騖做強主業的基礎上主動延伸概念。在當下新的發展階段進行科學謀劃，以“十四五”發展規劃為引領，借助城市的發展、政府的幫助，向市場爭取到了陣地，形成保障性住房的支柱產業。實施了一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目，推動投資規模合理增長、結構持續優化、效益不斷提升。2018年以來，該公司共完成資產投資總額為6.37億元，其中重置資產投資3.38億元；開發項目“昌盛·樾園”總投資7.26億元，已完成投資2.89億元；直管公房怡欣三期項目總投資2500萬元，已完成投資1050萬元。通過這些實現資本收益率穩步提升，經濟效益穩中向好。（張亞靜）