管理“嚴”一點 確保春季生產起好步開好頭

——長慶油田采氣三廠換季安全生產層層加碼

中國經濟導報、中國發展網訊 袁世平 羅高峰 記者茍俊報道  “2月13日，長慶油田采氣三廠第二處理廠技術室謝林、趙勇在發現溫度變送器套管泄漏天然氣，隨即停機對溫度變送器套管進行了更換。按照《第三采氣廠質量安全環保專項獎勵實施細則》第十二條，對各自進行獎勵200元。”這是長慶油田采氣三廠在農歷新年過后首次周生產會議上，針對員工在持續開展“查風險、補短板、除隱患、保安全”專項活動中發現的典型問題進行獎勵，以此來鼓勵廣大員工自覺參與到安全生產工作中。

自立春以來，為適應自然氣候變化，配合春季上產工作要求，采氣三廠自加壓力，從設備管理、落實責任、人員培訓等方面主動做好冬春換季各項安全生產工作，全力確保春季上產工作起好步、開好頭。

為設備設施做好“保健”工作。由于換季時段晝夜溫差大，尤其是在夜間溫度較低時，氣田生產現場的設備、管線、閥門容易出現凍堵情況。一旦設備凍堵不僅會影響生產，更會帶來極大的安全隱患。因此，該廠將避免設備、管線、閥門出現滲漏或凍堵等情況，作為換季設備管理的重點。

該廠專門制定換季設備保養巡檢措施，以預防性管理手段為主，在員工中結合裝置運行情況開始風險識別活動。該廠按照堅持一般設備定點排查，重點設備加密巡查的原則，針對地面基礎設備、站場內外工藝系統、輔助循環系統中的容器、機泵、儀表閥門等重點設施設備進行嚴格的防凍凝、防泄漏安全檢查，詳列巡查清單和記錄，建立起了員工日常巡查、管理干部重點檢查、科室部門安全抽查的三級隱患排查網絡，做到全覆蓋、無漏項、無死角。

時刻落實安全責任，堅持“守土盡責”。要保證換季時氣田平穩生產，最重要的一點就是干部員工要時刻保持高度的責任感和緊迫感。俗話說“春困秋乏”，加之氣田生產是24小時不間斷運轉，容易造成崗位員工生理和心理上的“困乏”狀態，給安全管理帶來難度。對此，該廠重視這些安全管理上的特殊時段，堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，堅決落實安全生產責任制，一級抓一級、層層抓落實。根據不同時段管理弱點，該廠采取相應的防范措施，杜絕管理空擋，把安全生產責任細化到每一個人、每一個環節、每一個崗位，切實做到守土有責、守土盡責。

強化培訓，確保“眼、手到位”。安全管理，人為因素最重要。該廠從加強員工日常學習培訓入手，積極開展換季安全教育。各單位結合油田公司下發的《關于做好雨雪降溫惡劣天氣安全管理工作的通知》，組織干部員工進行宣貫學習，讓干部員工認識換季安全生產工作的關鍵事項。

隱患排查無死角，整改銷項“三及時”。生產現場是安全管理工作的第一道防線，為了筑牢這道防線，該廠積極總結以往學習的安全經驗分享，要求各單位按照安全教育培訓中的內容，針對重點部位、關鍵設備的“盲腸死角”進行全面“掃描”，立體式“安檢”。各基層單位組織技術干部利用開展隱患自檢自查工作，防止“跑、冒、漏、滴”現象的發生，進一步強化安全隱患的治理工作，確保每一條管線、每一臺設備能夠平穩運行。