黨建領航保安全

王楠  何蓉

中國石油山西銷售公司臨汾分公司侯馬油庫自投入運營以來，始終堅持繼承鐵人精神，把安全工作放在首位，切實完成成品油保供責任，各項損耗指標管控居山西省油庫前列，連續18年保持零事故、零污染、零傷害紀錄，為地方安全生產起了表率作用。2005年以來先后榮獲中國石油天然氣集團公司基層建設“千隊示范工程”示范單位、“基層建設百個標桿單位”“2010年度綠色基層隊（站）車間（裝置）”“青年文明號”“基層黨建百面紅旗”“質量信得過班組”“質量先進基層單位”“先進HSE標準化站隊”、共青團山西省委“青年文明號”、山西銷售分公司“標桿油庫”“先進油庫”“安全生產先進油庫”“先進基層單位”“先進基層黨組織”、臨汾市“安全生產工作先進單位”等稱號，在全省油庫綜合考試中還獲得排名第一的優異成績。

2022年侯馬市油罐火災爆炸事故綜合應急演練在侯馬油庫舉行。馬酷/攝

侯馬油庫員工正在進行消防滅火實戰演練。李克/供圖

紅色基因筑強安全隊伍

侯馬油庫位于山西省侯馬市郊區108國道和大運高速引線交匯處，庫容量3.2萬立方，是國家二級儲油庫。

近年來，侯馬油庫立足于充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，堅持“黨建工作抓實就是生產力，抓細就是凝聚力，抓強就是戰斗力”的工作理念，將基層黨建延伸到經營管理與安全生產任務的“神經末梢”，推動黨建與生產經營深度融合、精準內嵌，著力打造“鐵一般的理想信念、鐵一般的責任擔當、鐵一般的過硬本領、鐵一般的工作作風”，開設了“傳承石油精神”小課堂，舉辦了“不忘初心·重溫我的入黨志愿書”主題黨日，同時將提質增效作為黨建落腳點，深入推進“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育和“主題黨日+提質增效”、黨員“承諾踐諾”“完全市場化大家談”活動，讓紅色基因激勵黨員永葆前行動力。

多元出擊強化安全管理

遵循“分層管理、分級防控，直線責任、屬地管理，過程控制、逐步落實”原則，侯馬油庫制定了安全風險防控管理辦法，全過程、各環節逐級落實防控措施；全面推行H（Health健康）、S（Safety安全）、E（Environment環境）管理體系建設，通過嚴格執行精準工作寫實、監護制度、應急管理措施等，認真落實設備精細管理，按規定進行強制性檢測，按計劃實施檢修維修，確保安全風險可控、能控、在控，時刻把握安全運行主動權。

開展定置化管理，實行“人員定位、設施定置、牌板定標、衛生定標、設備定人、定期檢查”的“6定”管理模式。侯馬油庫組織了庫內班組間技能比拼、勞動競賽、安全生產知識競賽、綜合應急演練和創新創效小發明活動，開設了員工安全大講堂，全面提升隊伍的業務技能和實戰本領，員工細節管理、操作水平明顯提高。2021年，油庫司泵工史可常榮獲集團公司技能比賽第二名。同時，侯馬油庫積極實施提高周轉率、嚴控損耗和科學運行3項創新創效項目，3年來累計創效近千萬元。

多年的管理實踐使侯馬油庫黨支部書記、主任李天武認識到：“安全生產光靠批評教育不行。”著眼于奮力創建標桿油庫，實現嚴、細、精管理，進一步消除和杜絕習慣性違章，形成“責任看目標，獎懲憑績效，考核促執行”的良性發展局面，侯馬油庫按照安全優先、多勞多得、業績完成導向、激勵約束并重和下管一級原則，分運營控制和綜合兩項，實施了全員量化績效考核機制，“通過加大考核力度，收到明顯成效?？?0分，就是2000元。最多一個月，員工績效工資全扣，單位主要負責人和分管領導、監管責任人，就扣到1萬多元?？巯聛淼腻X，獎給其他無違章人員。”

另一方面，侯馬油庫在每個區域進門處和各作業區制作、懸掛了安全風險防控告知欄，確定了風險等級、防控措施及進入該區域需要注意的事項和應急措施等內容，還給每個崗位發放了安全檢查表，要求按表上內容嚴格進行崗位日常檢查；給每位員工發放了崗位風險防控卡、應急處置卡、應急疏散示意卡和崗位職責卡，要求員工隨身攜帶，形成了“一表四卡”模式，從制度上有效提升了員工風險防控和應急反應能力。

2020年，侯馬油庫實施了隱患改造工程。在面臨工程施工嚴重影響的情況下，侯馬油庫在臨汾分公司銷售板塊體系量化審核中取得94.3的高分，排名在全國油庫靠前，得到體系審核組好評。

信息技術助力安全發展

2021年，為破解傳統隱患排查難題，實現風險管控全覆蓋、履職信息可追溯，侯馬油庫借助被列為全省石油系統首家雙重預防機制試點單位的難得發展機遇，爭取到上級公司資金3700萬元，進行了在國內處于領先水平的智能化遠程管理控制設計改造，委托服務機構開發、安裝了安全生產信息、風險管控預警、雷電預警和智能防爆終端巡檢等管理平臺。在每個動轉設備、可能發生泄露的附件、風險較為突出的部位都設了巡檢點，每到一處巡檢點都刷卡確認現場運行狀態，否則無法進行下一步操作。如發現問題，即可利用系統終端拍照實時上傳至巡檢系統，中控室人員接到異常情況信息，立即匯報當班負責人，現場整改。

侯馬油庫還將對這一系統做進一步優化，給員工配發防爆手機，下載APP，做到隨時都能學習、了解油庫隱患、接受并了解和掌握油庫安全生產動態信息，并在設備上粘貼二維碼，利用防爆手機掃碼巡檢，防止巡檢人員發生錯巡、漏巡現象。

應急處理是安全生產的最后一道防線。歷年來，侯馬油庫每個月都要組織一次沙盤推演和2次實戰演練，今年已組織了46次演練。“安全生產月”期間，還聯合侯馬市政府及各相關部門共同開展了油罐火災爆炸應急救援演練。

安全發展之歌，正在侯馬油庫持續奏響。