從“臟亂差”到“智慧安居” 合肥經開區老舊小區破局新生

中國發展王訊 近年來，合肥經開區海恒中心黨委推行“書記領航”項目，堅持“書記抓、抓書記”，選好關鍵人、干好關鍵事，幫助群眾解決急難愁盼問題，創造了合肥市商住老舊小區依法自籌資金進行整體改造提升先例，并以此為契機搭建起“社區黨委+小區黨支部+紅色業委會+物業”的商住小區治理模式，持續推動城市黨建和基層治理提質增效。

以消防改造為突破口

建成于2006年的濱湖時光小區，因設施老化逐漸淪為治理"洼地"。2021年，胡緒東擔任濱湖時光小區黨支部書記后，推出了“四千工作法”，即：進千家門、認千家人、知千家事、解千家難，梳理出7大類16項改造訴求。海恒中心黨委的帶領下，近春園社區黨委、小區黨支部帶領業委會、物業及居民代表，歷經十余輪協商，于2022年底制定了濱湖時光小區“時光重鑄”三年計劃，胡緒東責無旁貸成為“領航人”。

勤思考善謀劃的胡緒東找到了解題突破口，從消防安全改造提升入手，成功推動濱湖時光小區納入政府消防無水改造項目。2023年11月，小區拆除全部違規占道車位，完成消防系統升級，讓居民看到實實在在的變化，為下一步綜合治理奠定了基礎。

以共建共治解資金之困

面對310萬元改造資金缺口，基層黨組織發揮"紅色紐帶"作用。在雨污分流工程合作中，黨委三級聯動保障施工贏得企業信任，最終與常青建設集團創新"墊資改造+停車費分期還款"模式，改造完后小區推行“當日停車當日繳費”機制，采用智能道閘自動計費，無車業主零負擔，收取費用用于還款。通過建立資金三方監管機制，預計3年半償清墊資，資金難題得解。

從“硬件提升”轉向治理提升

先后設計調整了5版小區改造提升方案，5版改造方案經97%業主表決通過。2024年12月，濱湖時光小區整體改造工程正式啟動，實現停車位擴容157%、鋪設瀝青5.7萬平米、升級智能監控56處等硬件提升。同步打造"一老一小"服務空間，利用架空層改造成居民活動中心、志愿服務中心、閱讀中心、兒童活動中心等。并在小區空閑區域增設“正氣”和“長青”兩個休閑涼亭，寓意正能量和美好長青永續。

交出從“臟亂差”到“智慧安居”治理答卷

環境的提升還帶來了管理上的有序：小區物業費收繳率由改造前的50%提升至80%，居民參與自治的積極性高漲，小區新組建2支志愿服務隊，志愿者200多名。

在濱湖時光小區改造提升進程中，海恒中心黨委也在一點一點積累經驗，一步步搭建起“社區黨委+小區黨支部+紅色業委會+物業”的“四輪驅動”治理模式，全面推動轄區老小區破局新生。“‘時光重鑄’計劃的實現，資金是一個關鍵，另一個關鍵在于我們基層治理的領航人，我們的各級黨組織書記愿干事肯擔當，將小區當成自己的家，將居民的事當作自己的事！”海恒中心黨委書記張白銀說。

下一步，作為安徽城市領域基層黨建工作“領航”計劃的省級培育單位和市級示范單位，海恒中心黨委將進一步深化“書記領航”項目，把基層經驗轉化為可推廣的“紅色密碼”，將黨的建設成效轉化為群眾可感可及的變化。（孫曉莉 潘婷婷）