合肥經開區:“五蓮”模式探索社區治理新路徑
摘要:在服務實踐中,蓮花中心注重激發居民參與活力。超三成志愿者為曾受助群眾,其角色從“被服務者”轉變為“服務者”,推動社會服務從政府主導轉向全民共建。
中國發展網訊 高晶玉 張念超 記者張海帝報道 近年來,合肥經開區蓮花中心以黨建引領基層治理創新,通過“五蓮”模式構建社會服務生態圈,有效破解老年群體“吃飯難、陪伴缺、安全憂”等民生痛點,形成可推廣的社區治理樣本。
以需求為導向,創新服務載體
面對回遷安置社區老齡化突出、特殊群體服務需求迫切的實際,蓮花中心以“一頓飯的陪伴”為切入口,將助餐服務與健康監測、心理關懷等延伸服務深度融合。志愿者在烹飪中“順手”排查安全隱患、“隨口”了解老人需求,以輕量化服務打破傳統養老服務的距離感,使關懷滲透于生活細節。目前,該模式已覆蓋社區130余名獨居、殘疾及困難老人,成為基層治理的“暖心支點”。
“五蓮”協同,構建治理共同體
蓮花中心以黨建引領為核心,系統化推進“五蓮”治理模式:“蓮”平臺整合政企社資源,搭建共享服務陣地;“蓮”需求動態梳理居民訴求,繪制精準服務圖譜;“蓮”項目靶向推出“心蓮心”救助、“蓮心共治”微創投等項目,覆蓋“一老一小”、社區文化等領域;“蓮”人才依托社區治理學院,培育專業化服務隊伍;“蓮”資源聯動轄區企業,織密多元保障網絡。通過“五社聯動”機制,社區孵化44支志愿隊伍,2024年累計開展活動146場,形成“資源—服務—反饋—優化”閉環,實現治理效能與社會效益雙提升。
從受助到共治,激活內生動力
在服務實踐中,蓮花中心注重激發居民參與活力。超三成志愿者為曾受助群眾,其角色從“被服務者”轉變為“服務者”,推動社會服務從政府主導轉向全民共建。社區通過送藥上門、安全巡查、親子實踐等常態化服務,將零散場景串聯為溫情網絡,使“助人自助”理念融入社區基因。蓮花中心以“小切口”撬動“大治理”,通過黨建引領下的機制創新與資源整合,為新時代共建共治共享的基層治理格局提供了實踐范本。
責任編輯:劉丹陽