中國大唐：建設“六強總部” 發揮“六大中心”職能

中國發展網訊  8月6日，中國大唐集團有限公司召開總部員工大會暨國企改革三年行動第四次推進會，進一步落實國企改革三年行動方案，對總部機構改革工作進行部署，并通報《總部組織機構優化調整方案》。

會議提出中國大唐總部建設總體思路，堅持穩中求進工作總基調，堅持集團化管控、產業化經營、精益化管理思路，堅持以人為本的發展理念，建設政治能力強、戰略引領強、治理效能強、資源配置強、服務保障強和風險防控強的“六強總部”，充分發揮好戰略規劃中心、重大決策中心、運營管控中心、績效評價中心、內控監督中心、黨的建設中心“六大中心”職能定位，構建定位清晰、責權明確、精干高效、管控有力的總部機構職能體系，推動管理體系和管理能力的現代化，為中國大唐實現“兩個轉型”，做到“四強”“四優”，加快打造世界一流能源供應商提供有力保障。

會議強調，總部是公司系統的神經中樞和總指揮部，是中國大唐各項政策制定和執行的關鍵環節，是保證全集團順利運轉的重要支撐，要深刻認識推進總部改革調整優化機構的重要性、必要性和緊迫性，持續鞏固總部機關化問題專項整改成果，堅持問題導向，抓住主要矛盾，調整優化結構，理順職能職責，提升總部效率活力，建設堅強總部，做好系統表率，為中國大唐創新發展和總部員工成長成才提供更好的支撐。

會議要求總部員工要提高站位，進一步把思想認識統一到中央深化國企改革的決策部署上來，自覺服從集團公司工作大局，迅速適應新機構、新職責，以新氣象、新面貌展現新擔當、新作為；要認真落實總部組織機構調整優化方案，實現人員迅速到崗，業務無縫銜接；要積極履職盡責，做好開工投產、提質增效、風險防范、黨的建設等工作，持續開展好黨史學習教育，確保集團公司下半年經營發展各項任務圓滿完成。（周崗　金楠）