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湖北武穴:三代接力繪就農業產業化傳奇 父子同心書寫鄉村振興新篇

2025-06-11 15:54 中國發展網
鄉村振興

摘要:企業快速發展的同時,新的挑戰接踵而至。隨著市場需求激增,優質稻原糧供應不足成為制約企業發展的“卡脖子”難題。2016年,剛畢業的小兒子吳超偉加入團隊,一頭扎進田間地頭,開啟“聯農帶農”攻堅之路。

中國發展網訊  仲夏的烈日炙烤著大地,在武穴市花橋鎮湖北偉博糧油貿易股份有限公司的建設工地上,焊花飛濺、機械轟鳴,工人們爭分奪秒推進總投資3億元、占地120畝的智能化糧油加工貿易產業園建設。一期工程中,標準化大米生產車間、萬噸級糧倉拔地而起,兩條稻米生產線即將調試完畢,只待9月新糧上市便可開足馬力生產。這座承載著年產值5億元、帶動50余人就業的現代化園區,背后是吳國祥父子三人十五年如一日的堅守與創新——他們用三代人的接力奮斗,在傳統農業的沃土上,完成了從手工作坊到省級龍頭企業的三級跨越式發展。

第一跳:父子攜手  小作坊破繭成蝶

56歲的吳國祥是土生土長的武穴農民,年輕時靠一臺簡陋的軋米機開啟創業之路。在那個“原糧進、糙米出”的手工加工時代,他的小作坊僅能勉強維持生計。2010年,稻米市場需求劇變,批量采購模式興起,傳統加工模式瀕臨淘汰。正當吳國祥焦慮之際,剛從大學畢業的大兒子吳志偉毅然返鄉,與父親并肩作戰。

他們租賃一畝小廠,開啟“白手起家”的艱難歷程:資金短缺,就四處籌措;設備落后,便手工改良;運輸困難,父子倆親自押車送貨。2014年,吳志偉在一次行業交流中敏銳捕捉到商機——“萬象優982”優質稻在珠三角市場供不應求,而鄂豫皖交界區域尚無專業加工企業。次年,父子倆果斷成立偉博糧油公司,創新推出“公司+農戶”訂單模式:免費提供種子、技術指導,承諾保底收購。當年,工廠機器晝夜運轉,產值突破6000萬元,利潤超300萬元,成功實現從傳統作坊到現代企業的關鍵轉型。

第二跳:兄弟齊心  產業鏈閉環突圍

企業快速發展的同時,新的挑戰接踵而至。隨著市場需求激增,優質稻原糧供應不足成為制約企業發展的“卡脖子”難題。2016年,剛畢業的小兒子吳超偉加入團隊,一頭扎進田間地頭,開啟“聯農帶農”攻堅之路。

他挨家挨戶走訪農戶,用通俗易懂的語言講解優質稻種植收益,手把手傳授標準化種植技術。在他的推動下,“萬象優982”在武穴及周邊縣市的種植面積從幾百畝躍升至2萬畝,畝均增收30元,農戶們嘗到了實實在在的甜頭。2017年,吳超偉又瞄準高端香米市場缺口,自掏60萬元試種“利優1068”,成功后以每畝120元貼價發放種子,并全程技術幫扶,帶動種植面積迅速擴大至6000畝。與此同時,公司對加工副產品進行深度開發:谷殼制成飼料,油糠提煉油脂,碎米制糖、色米喂雞,實現資源“吃干榨凈”,最終形成集育種、種植、加工、銷售于一體的完整產業鏈,并于2021年獲評“湖北省農業產業化龍頭企業”。

第三跳:產業升級  智能化園區啟航

如今,偉博糧油的智能化產業園正如火如荼建設。吳國祥父子計劃引入國內領先的自動化加工設備和智能倉儲系統,打造從稻谷烘干、碾米、包裝到物流配送的全流程數字化生產線。“我們要讓一粒稻谷的價值發揮到極致。”吳志偉介紹,新園區投產后,不僅能實現年產20萬噸優質大米、1萬噸米糠的產能突破,還將依托大數據平臺,精準對接市場需求,開發功能性米制品等高附加值產品。

在武穴市花橋鎮的現代化糧油加工車間里,金黃的稻谷正通過智能生產線蛻變為晶瑩剔透的優質大米。這條投資2600萬元的金禾全自動精米生產線,不僅見證著偉博糧油的技術升級,更標志著這家由農民父子創立的企業,完成了從產業鏈整合到價值鏈攀升的關鍵跨越。十五年間,吳國祥父子三代人以土地為紙、汗水為墨,書寫著中國農業產業化的進階傳奇。

政企合力:點燃品牌化發展引擎

2024年,武穴市政府將偉博糧油納入國家級農業產業化龍頭企業培育計劃,為年產20萬噸優質稻米項目開辟"綠色通道"。武穴市農水集團首期注資2000萬元,不僅解決了企業資金瓶頸,更帶來先進管理經驗。這股強勁東風下,董事長吳國祥親自掛帥,帶領團隊繪制出產業升級藍圖:構建"收購-儲存-加工-銷售"全鏈條體系,打造抵御市場風險的"銅墻鐵壁"。

"政策支持讓我們有底氣向產業鏈高端進軍。"總經理吳志偉介紹,公司每年投入80萬元研發經費,組建跨學科技術團隊。他們與黃岡市農科院聯合攻關,成功突破胚芽米營養保留技術;引入智能化控制系統,實現綠色低碳生產;針對特殊人群需求開發的低糖米產品,已進入試產階段。2025年,企業再投重資引進國際頂尖設備,生產效率提升40%,產品精度達到國際標準。

品牌突圍:讓"一粒米"煥發黃金價值

在產品陳列室,"太白湖"牌貓樂米系列包裝精美,有機糧油、功能糧油、黃毛粘香米等特色產品琳瑯滿目。"我們要讓每粒米都有故事可講。"品牌總監吳超偉展示著溯源系統,消費者掃碼即可查看稻谷種植、加工、質檢全流程。通過"從田間到餐桌"的可視化營銷,產品溢價能力提升30%,成功打入廣東、福建等高端市場。

為擴大品牌影響力,企業構建起"公司+基地+合作社+農戶"的立體經營網絡。27萬畝訂單土地不僅保障原料供應,更帶動2.3萬農戶年均增收近千元。同時,企業積極探索三產融合:發展訂單農業定制服務,開通電商直播直銷渠道,規劃工業旅游線路,讓傳統農業煥發出新活力。預計到2030年,企業綜合產值將突破10億元,帶動50萬畝優質稻種植,真正實現"一粒米富一方人"。

家國情懷:糧食安全的民企擔當

從手工作坊到省級龍頭,再向國家級標桿邁進,偉博糧油的發展軌跡,折射出中國農業現代化的鏗鏘步伐。如今,企業每年為社會提供20萬噸優質大米,帶動上下游7000余人就業,貢獻利稅超5000萬元。"糧食安全是國之大者,我們要做扛得起責任的農業企業。"吳國祥的話語樸實而堅定。

站在新的起點,這家由"父子兵"掌舵的農業旗艦,正以品牌建設為帆、科技創新為槳,在鄉村振興的浪潮中破浪前行。他們的故事,不僅是一個家族企業的奮斗史,更是中國農業產業化進程中,無數創業者堅守初心、勇攀高峰的生動縮影。從手工軋米機到智能化生產線,從一畝小廠到百畝園區,吳國祥一家三代的奮斗史,正是中國農業產業化發展的生動縮影。他們用“面朝黃土”的執著、“敢為人先”的魄力和“聯農帶農”的擔當,在鄉村振興的道路上,書寫著屬于新時代農民的傳奇篇章。(廖亮  劉林軒 涂玉文 郭培蔚)

責任編輯:宋璟

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