合肥經開區：以情暖“新”，共繪基層治理新畫卷

中國發展網訊  近年來，合肥經開區蓮花中心以傳統佳節為文化紐帶，創新構建“思想引領—服務賦能—治理協同”三位一體工作體系，在精準服務中凝聚新業態新就業群體力量，在創新治理中激發共建共治活力，書寫新時代基層治理的生動答卷。

思想賦能：從“旁觀者”到“同行者”的身份重構

端午時節，一場“‘新’心向黨·粽情端午”活動在蓮花中心拉開序幕。蓮花社區總工會與朝霞社區黨委通過《八項規定改變中國》系列視頻，讓新業態新就業群體直觀感知新時代的民生溫度。這場兼具思想引領與情感聯結的活動，通過“理論學習+民俗體驗+關懷禮遇”場景，讓新業態新就業群體在文化浸潤中感知“城市主人翁”的角色躍遷。

服務筑基：構建全周期關愛服務生態

4月中旬，蓮花中心為轄區首個新業態新就業群體“友好商圈”及5家“友好商戶”集中授牌，標志著服務場景的空間破題；5月底，蓮花中心將尚百黨群服務中心升級為“暖新驛站”，于細微處丈量治理精度?！缎纳徯?middot;暖新行關心關愛新業態新就業群體倡議書》的發布，更是構建起政府引導、企業響應、社區協同的多元共治格局。

蓮花中心的治理智慧，更體現在對新就業群體需求的精準洞察與系統回應。2025年初制定的《蓮花中心建設新業態新就業群體“友好場景”實施方案》，圍繞組織、工作、生活、成長、治理五大維度，制定22條精準措施，靶向破解“進門難、停車難、找路難、休憩難”等核心痛點。

治理協同：激活基層治理“新”動能

在蓮花中心，60余名新業態新就業群體組建的“新”鋒志愿服務隊，成為社區安全的“吹哨人”和服務群眾的“先鋒隊”。通過“服務換治理”的良性循環，“雙向奔赴”的治理新格局正在蓮花中心逐漸形成。

通過搭建商圈聯席會議、新就業群體座談會等常態化溝通平臺，蓮花中心將分散的個體力量轉化為組織化治理資源。通過推進“友好場景”建設，形成政府政策供給、企業資源釋放、社區平臺搭建、群體智慧貢獻的四元協同模式。（張念超 邵若琪）