要給“一帶一路”帶去更多的光亮

中國發展網訊 記者王曉濤報道  “我們在印尼，代表的不僅是個人，也是代表大唐，更是代表祖國。要給‘一帶一路’帶去更多的光亮。我們不能給企業丟臉，更不能給咱們中國丟臉。”這是陳宏在大唐印尼金光公司跟同事們說得最多的話。

2022年1月8日，中國大唐印尼大唐金光電力有限公司原董事陳宏不幸病逝在印尼的工作崗位上，年僅51歲。

一句“我來”讓項目有了光亮

2020年，疫情形勢嚴峻，而完成收購后的大唐印尼金光公司急需人員的補充和接管治理。“我來。”時任安徽淮南田家庵發電廠副廠長的陳宏主動請纓參加項目接管籌備組。在22個月里，陳宏總是沖在前面，總是第一時間深入一線，總是苦自己先吃，難自己先扛。

卡爾登電廠是大唐印尼金光公司旗下最偏遠、最困難的電廠。陳宏說“我來”，第一個進駐該廠開展技術攻關。安全生產和燃料管理責任重大，陳宏說“我來”，時刻扎根在公司下屬的3個電廠一線，消滅無數安全隱患。金光公司沒有規范的工程管理和安全管理制度，陳宏說“我來”，編寫了《金光公司外包工程管理辦法》，確保外包工程安全。

陳宏總是讓工程項目安全，讓人放心安心。在一年多的時間里，他開展專題調研18次，下基層260天，召開生產會72次，消滅安全隱患689條。多少次“我來”，鼓舞了職工隊伍，讓項目有了光亮。

正是有了陳宏和他的團隊嘔心瀝血，為了保生產穩定在一線摸爬滾打，才使得設備管理卓有成效，機組可靠性和經濟性明顯改善，3個電廠的安全生產形勢持續向好，為實現工作目標打下扎實基礎，才有了金光公司開局之年的豐碩業績。

信奉“做才是答案”的工作理念

“想都是問題，做才是答案”，是陳宏一向信奉的工作理念。他在22個月的時間里詮釋了“一帶一路”建設踐行者的擔當和作為。

“工作了30年，我已經許久沒有接觸英語了。”剛奔赴印尼的時候，陳宏苦笑著說出了他的短處。陳宏默默地拾起已經荒疏的英語，從簡單的閱讀英文資料開始，背單詞、鍛煉聽力、練習口語，短短8個月時間，他已經可以用英語開會、交流專業，為后方技術團隊了解生產情況提供即時翻譯服務，組織中方和印尼方技術人員在線交流生產技術、管理經驗。對于一位要協調3個生產企業、指揮管理任務繁重的分管領導，這背后是無人知曉的辛苦付出。

在印尼期間，他積極參加大使館組織的各類境外培訓，提出了很多關于境外項目建設和安全生產工作的建議。他堅持各項工作決策必須立足于金光公司利益和中外雙方融合，加強與印尼同事充分溝通和探討，堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，逐步豐富和加深對印尼大唐金光生產系統的發展規律的把握。

他曾連續在機組168小時，與印尼籍員工同吃住，夜以繼日、嘔心瀝血，為順利移交和接管打下基礎，為項目安全運行和職工隊伍穩定打下基礎，是印尼籍員工心中的模范和榜樣。“雖是領導，但卻是我們的好大哥。”這是印尼籍員工對他的真誠評價。

“他是家里的頂梁柱，是孩子心中的榜樣，更是年邁老母親的精神支柱，整個家庭都以他為榮。”說到陳宏家里的事，他的同事抿著嘴有點哽咽。陳宏的母親已有80歲高齡，還患有老年癥和目盲癥，陳宏的兒子年幼仍在讀書。在把老母親托付給姐姐照顧、告別孩子后，他毅然決然地踏上了建設“一帶一路”能源項目的征途。

永遠定格在“一帶一路”上

陳宏是中國大唐涌現出的優秀共產黨人的典型代表，是全體扎根在境外一線勤勉工作、無私奉獻的大唐人奮斗的縮影。他曾榮獲安徽省勞動模范，大唐海投公司先進工作者，大唐安徽公司先進工作者、優秀共產黨員、勞動模范等多項個人榮譽。

不論是在疫情肆虐的當口，還是在檢修高峰階段，不論是在“六查六嚴”專項整治期間，還是在落實提質增效的發力階段，陳宏的身影始終活躍在3個電廠的一線。同時，他還投入大量時間和印尼生產人員交朋友、逐步深入掌握各廠生產人員情況、更加系統全面掌握設備狀況，以親和、務實的人格魅力和扎根一線的工作作風，贏得了印尼同事的敬重。

2021年，印尼大唐金光公司正式運營，當年達成“即收購、即穩定、即盈利”目標，實現盈利2.78億元。在陳宏生命定格的最后，他還在主持會議。他把生命的最后一刻交給了工作，把對事業的追求定格在“一帶一路”上，用短暫的一生詮釋了大唐人許身報國的壯志豪情、對黨和人民的無限忠誠。