近藤修司：旭化成堅持“百年企業”的創新和變革

中國經濟導報、中國發展網 記者崔立勇報道

“不斷挑戰、不斷創造是旭化成的DNA。旭化成也一直非常重視這種DNA。”旭化成株式會社執行官、中國總代表，旭化成（中國）投資有限公司董事長兼總經理近藤修司日前在上海接受媒體采訪時表示。

1922年在日本創立的旭化成已經走過了百年歷程。近藤修司表示，“百年企業”并不等于企業在百年間一成不變。恰恰相反，旭化成一直在響應不斷變化的社會需求，堅持變革，積極開展業務結構轉型和全球化發展，以此實現持續的業務增長。

創新：為“新質生產力”作出貢獻

旭化成的持續變革體現在與中國經濟社會發展的緊密聯系上。

近藤修司表示，中國經濟已經從全方位發展時代進入特定領域或優先領域的發展時代，中國提出的“新質生產力”就是這種變化的體現。他說，旭化成正在通過各種努力來提高生產效率，不斷探討如何通過自身的技術和產品，為中國的“新質生產力”作出貢獻。

近藤修司告訴記者，旭化成致力于提高在中國的品牌地位，為此付出了很多努力，業務也在隨著中國政策的變化適時做出調整。

“中國經濟正在恢復中，旭化成在中國的業務也處在復蘇的基調上。旭化成正在通過多方面的努力，在較為嚴峻的業務環境中實現業績的復蘇。”近藤修司說。

旭化成是一家從制造起步的企業，如今成為世界級綜合化學制造商。近藤修司說，旭化成非常重視新技術、新產品的研發和業務拓展，自成立以來，一直向社會提供各種研發成果。

“實現業務的復蘇并不容易。”近藤修司告訴記者，旭化成在中國的舉措包括開發產品新用途、更加密切地接觸中國客戶、積極地開展業務活動等多種方式。

近藤修司說，旭化成要將自身的優勢充分發揮出來。例如，旭化成收購的汽車內飾材料生產銷售公司“森織”在嚴峻的市場環境下，就取得了不錯的業績。旭化成還將電子元件、工程塑料等產品打包整合成解決方案提供給客戶。

近藤修司1987年入職旭化成，2014年來到中國，常駐上海3年，2022年4月再次來到中國，扛起旭化成在中國深耕和拓展的重任。他表示，實現本土化是旭化成在中國的經營管理重點，要想在中國實現業務的快速發展，經營決策就要在中國本地實現，要不斷提拔和委任中國的優秀經營管理人才。

合作：在中國不是單打獨斗

近藤修司表示，面對中國市場的迅猛發展，旭化成不能一家公司“單打獨斗”，而是需要與中國有實力的企業或在中國的外資企業攜手共進，通過與合作伙伴的共同努力為中國社會做出更多貢獻。

近藤修司介紹，旭化成在這方面的努力已經開花結果。旭化成通過CVC（創業投資）及投資活動與各種企業開展合作，對擁有先進技術的初創企業進行投資。他透露了已經完成投資的兩家企業：一家是從事鋰離子電池安全性檢測的公司，另一家是主要進行再生塑料研發和生產的公司。

“旭化成一直在關注各種新技術和新領域。”近藤修司說，旭化成調研尖端技術后，或者對擁有這些技術的企業進行投資，或者將這些技術與旭化成的獨有技術進行融合，以此實現旭化成新業務的開展。

深耕：大量解決方案供給新能源汽車

近藤修司認為，旭化成能為中國社會作出貢獻的領域很多，在新能源汽車和自動駕駛等領域就擁有大量技術和解決方案。

旭化成面向新能源汽車擁有多項產品，電池隔膜是代表之一。由旭化成子公司博力通和上海恩捷成立的合資公司進行電池隔膜的生產和銷售，旭化成通過這種方式來響應中國市場對動力電池及其關鍵部件不斷增長的需求。

鋰電池回收至關重要。近藤修司表示，在這個綠色環保的重要領域，旭化成不僅生產電動汽車的電池隔膜，也在探討如何回收電動汽車的電池隔膜。

在新能源汽車領域，旭化成的戰略舉措還有很多。一方面，旭化成為新能源汽車提供高附加價值的材料。例如，旭化成兼具阻燃性和尺寸穩定性的發泡改性PPE珠粒SunForce™已被OEM（原始設備生產商）采用，旭化成在不斷擴大其銷量。另一方面，旭化成提前預估OEM的需求，并邀請合作伙伴到上海和深圳的旭化成共創中心對話商討，提供針對汽車的解決方案，促進業務的擴大。

多樣：經營資源向重點領域集中投入

涉及領域廣、產品服務豐富是旭化成的顯著特點。事實上，很難用一兩句話說清旭化成究竟有多少深入不同行業的產品。

在To C端，旭化成憑借旭包鮮®這一生活用品為消費者熟知。在日本，保鮮膜市場的半壁江山被旭包鮮®占據，“旭包鮮”也幾乎成了保鮮膜的代名詞。在中國，旭化成還研發了垃圾袋產品，憑借物美價廉的特點大受歡迎。

然而，這些明星產品只是旭化成產品系中的一小部分，諸多不為大眾所熟悉的產品在To B的各個領域發揮了不可或缺的作用——旭化成有一款歷史悠久的離子交換膜，可以借助其來實現食鹽分解，制作工業上具有重要用途的“燒堿”；在這個過程中，旭化成通過對機器運轉的監測手段，提前預知離子交換膜或者電極需要更換，由此提前通知生產制造的客戶，幫助客戶完成生產經營過程的降本增效，實現節能；旭化成在生物、醫藥領域的一款名為Planova™的濾膜產品，可以實現生物制藥過程中有效過濾病毒，在全球范圍內廣受好評；還有被使用在生物工程、化工領域制造過程中的一款名為“Microza”的水處理膜產品，可高效完成對水的凈化。

旭化成目前集中在材料、住宅、健康三大領域開展業務，2023財年集團銷售總額約為186億美元，員工總人數約5萬。旭化成在華業務始于1988年，目前在華銷售產品群分為4大部分：化學業務（丙烯腈等單體產品、功能樹脂“雷鷗娜”等聚合物產品、HDI系聚異氰酸酯“多耐德”等高功能化學產品）、電子業務（LSI、霍爾元件•霍爾IC、LIB隔膜“Hipore”等）、紡織業務（再生纖維素纖維“賓霸”、氨綸彈性纖維“絡衣絲”等）、醫藥•醫療業務（醫藥制劑、診斷劑、血液凈化相關儀器）。目前旭化成在中國有法人公司20多家，員工約2000人，銷售額約占集團整體的10%。

“旭化成最大的優勢在于多樣化的技術、產品、服務和人才。”近藤修司表示，旭化成在中國同樣擁有諸多業務，在此基礎上也必須重點思考發展哪些業務才能在市場勝出。

“中國的市場競爭非常激烈，在各種業務環境不斷變化的過程中如何適應并存活下來？旭化成需要圍繞這個話題進行探討和調整，同時經營資源也要向重點領域集中投入。”近藤修司表示，旭化成的目光聚焦于“中國的需求”，希望通過發揮自身優勢，通過多樣化的技術為包括脫碳、數字經濟、健康中國等社會課題作出貢獻。