八年礪劍鑄品牌 創新發展譜新篇——陜西德源招標有限公司發展紀實
摘要:德源公司自組建運行,便將服務集團主業、維護發展大局作為立身之本,把陽光規范運行、降本增效視為發展關鍵,將數字智能化應用、便捷優質服務作為改革方向
中國發展網訊 在三秦大地這片充滿活力的熱土上,一家致力于打造陽光招標平臺、提供優質專業服務的企業正以昂揚之姿書寫著輝煌篇章。陜西德源招標有限責任公司自2017年5月成立以來,作為陜西延長石油(集團)有限責任公司的全資子公司,深耕招標代理服務、工程造價咨詢、信息技術咨詢等領域,以卓越的表現成為行業標桿。
德源公司自組建運行,便將服務集團主業、維護發展大局作為立身之本,把陽光規范運行、降本增效視為發展關鍵,將數字智能化應用、便捷優質服務作為改革方向。歷經八年多的探索實踐,成功構建起精簡高效的組織架構,建立起全流程、多維度的制度與標準體系,培育出一支知識年齡結構合理、工作經驗優勢互補的高素質人才隊伍,打造出專業、規范、公開、公正的陽光咨詢平臺。
“十四五”期間,在集團公司的堅強領導下,德源公司實現跨越式發展。高效率完成專業化設施改造,電招平臺榮獲國家最高三星檢測認證;成功取得ISO9001質量體系、AAA級企業信用等級認證;通過國家級“高新技術企業”、陜西省“科技型中小企業”認定。同時,榮譽加身,斬獲“陜西省室內裝飾協會2018 - 2019年度優秀招標代理機構”“2021中國招標代理行業綜合實力百強”“2022國有招標代理機構30強”“2022陽光招標獎”“陜西省國資委文明單位”“陜西省國資委清廉國企建設示范先行單位”等多項殊榮,并被陜西省招投標協會授予“全流程電子化招投標應用示范單位”稱號。其管理創新成果更是兩次榮獲全國石油和化工企業管理創新成果二等獎,兩次獲得陜西省管理現代化創新成果三等獎。成立至今,累計辦結項目數量突破7000項,中標金額1444.57億元,節支率高達12.91%,成績斐然。
招標投標環節法律約束性強、社會關注度高、廉潔風險突出。德源公司積極響應省工信廳和集團公司號召,全力推進陽光招標、建設清廉企業,創新建立“內控 + 監督”管理模式,精心打造“陽光招標”品牌。
在內控機制建設上,德源公司以“合規管理”為核心,牢牢把控標準制定、規則審核、評標管理、信息建設四大關鍵環節。在標準建設方面,通過深入分析項目類別,構建起分類有序、層級分明、節點對應的三級塔型結構標準文本庫,編制30個標準招標文件和300余個標準評標辦法,基本覆蓋各類招標項目,從源頭壓縮人為操作空間。嚴格審核環節,整合優化管理制度,出臺6項規范,建立部門經理巡檢機制,推行評審規則“4 + 1”審核,確保各審核主體相互制衡、監督。評標現場管理中,實現開評標全程無死角錄音錄像,做到“四個開放”,實施“三嚴一諾三必核”“評標專家履職紀實”,嚴格復核18項重點內容,保障評標公平公正。信息建設方面,建成以電子招投標系統為主,業財融合系統和智能化檔案管理系統為輔的信息化招標平臺,實現招標全流程線上運行,降低人為干預風險,提高公開透明度。
日常監督工作中,德源公司緊盯重點領域和關鍵環節,以黨內監督貫通各類監督。構建“5 + 3”大監督格局,成立監督工作領導小組,定期召開聯席會議,主動接受政府監管、招標人監督,暢通外部監督渠道;實施“互聯網 +”監督,利用“大數據”分析,動態抽查招標資料和評標過程,形成“廉情分析報告”,及時預警提示;建立作風效能評價公示機制,開展部門效能公示、干部作風測評、員工業績曬單,營造良好干事創業氛圍。
隊伍建設上,德源公司多維度發力,打造高素質專業化隊伍。扎實推進黨紀教育,舉辦讀書班、講紀律黨課、開展警示教育;開設“技術講堂”,常態化開展業務賽講、交流,員工專業素質顯著提升,目前擁有招標師、一級建造師等高級職業資格人員30多人,人才隊伍結構不斷優化;建立“紀法講堂”,定期邀請專家解讀黨紀法規,開展“以案說紀”講座;打造“廉潔微課堂”,通過典型案例教育身邊人,筑牢廉潔防線。
站在新的起點,陜西德源招標有限責任公司將完整準確全面貫徹新發展理念,堅持“實干為先、改革為要、合規為基”工作主線,持續抓效能、提能力、強監督,推進招標工作數字化轉型,實施電招平臺和開評標設施迭代升級,滿足暗標盲評、異地評標等功能需求。向著建成省內領先、國內一流的全過程、綜合型咨詢服務企業的目標奮勇前行,為行業發展注入新活力,譜寫更加絢麗的篇章!
(供稿單位:西安城市發展報告調研辦公室)
責任編輯:楊虹