打好核酸檢測一役的兩天三夜（2）

一位接受檢測的小朋友送給工作人員的自制小糖果和愛心牛奶。肖存利/供圖

“如何才能設計出最佳的工作流程？”“如何做好有關保障工作？”“如何才能確保順利按時完成任務？”……肖存利坦言，面對龐大的工作量，在工作部署中，為了確保這一連串的問題能夠得到有效落實，一整晚她的腦子都在飛速運轉著，人處于亢奮狀態，至今回想起那晚，她還感覺到有些恍惚。

肖存利介紹，在此次核酸檢測工作中，西城區衛生健康委主要負責全區核酸檢測采樣人員力量的統籌、實驗室檢測機構的選取，并配合街道布置采樣設施設備，街道社區主要負責組織受檢人員以及檢測點選址、搭建等工作。各醫院則主要負責指定轄區內流程設計、采樣及標本管理等有關工作。在新街口街道，除了平安醫院外，負責采樣的醫療機構還有積水潭醫院、按摩醫院、新街口社區衛生服務中心及家圓醫院等。這些單位通過整合，組建起一支150多人的大部隊負責轄區10余萬人的檢測。

“新街口街道一共設立了24個檢測點，其中包括22個‘小點’和2個‘大點’。”肖存利向中國經濟導報記者介紹，“小點”即設立在居民家門口的檢測點，通常在街邊的相對空曠處，避免居民跑遠路。“大點”則主要是針對轄區工作單位和寫字樓等，如在轄區公園、舊造紙廠等檢測點，為航天金融大廈、交通隊等有關單位人員進行采樣。在這些大大小小的檢測點中，平安醫院承擔了超過一半站點的檢測工作。

第一天：“亂”中有序

“早上8點，采樣的工作人員準備就緒，穿好防護服在各個檢測點開始工作，而在這之前，還有大量的準備工作要做。”肖存利介紹，前期，有關物資的準備和運送等工作至關重要。采樣工作開始前，各種相關物資堆放在屋子里，幾乎沒有下腳地兒。站著的，坐著的，打電話的，數數的……“放眼望去，當時現場的熱鬧勁有點像農貿市場，但在這嘈雜而看似忙亂的表象下，各項工作卻在井然有序地推進著。”

肖存利介紹，平安醫院在此次核酸檢測過程中，以科室為單位，采取整建制對接各項工作。除急診等重要科室外，幾乎全員出動，每個科室負責一個檢測點，并分為物資組、采樣組、標本接收組等工作小組分工協作。“22日一大早，電話一直響個不停，大多是負責物資的同事打來的。”肖存利笑著說。原來，一方面，來自北京市四面八方的同事對轄區內林林總總的胡同并不十分熟悉，不少設立在胡同中的檢測點很難一下找到，在大家都不熟悉路線的情況下，只能自己想辦法到達目的地；另一方面，有些胡同狹窄擁擠，物資車輛無法通行，因此，工作人員只能“人肉”將物資扛過去?；叵肫鹜聜儽持蟀┧笤诤姓覚z測點的身影，肖存利覺得既可愛好笑，又心疼，但同時更多的是為同事們的拼搏精神驕傲。

在這些“拼命三郎”的努力下，采樣組成功“接棒”，檢測工作按時順利進行。肖存利介紹，22日的檢測工作從早上8點一直進行到深夜，每個班組3~4人，2小時一換崗，不少同事都是在完成醫院日常工作的同時，兼顧完成額外的檢測任務。“停休返崗，采核酸；下白班，采核酸；下夜班，采核酸；采核酸，上夜班。”這幾乎是平安醫院所有參與檢測工作醫務人員的行動軌跡。“周五出任務同事幫忙接大寶，昨天晚上大家戰斗到10點多，今早爹娘摸黑做早飯支持我。”“離家45小時后，當聽到自己負責的幾個點位老師全部完成離開后，心一下就放下了，圓滿完成任務，可惜我的紅棉襖配綠褲子沒有留個影。”“連續50個小時的戰斗。”“Day2，8:30~00:05，為人民服務。”……看著同事們發出的一條條朋友圈，肖存利對中國經濟導報記者講起那兩天的經歷時，始終都是笑呵呵的，笑容的背后是同事們日夜奮戰恪盡職守帶來的安心。在這群“最可愛的人”身上，沉重的任務早已化為嘴角的一絲微笑。

就是在這樣的工作激情下，首日平安醫院順利完成了轄區負責站點檢測任務80%的采樣量。“第一天工作結束后，我覺得很自豪，團隊很有潛力。”肖存利很有信心地說。

第二天：歸于平靜

“第二天早上，一切歸于平靜。”肖存利向中國經濟導報記者表示，有了22日一天的工作經驗，第二天剩余一小半的檢測任務在工作人員眼里顯得駕輕就熟，前來溝通、請示、咨詢的電話幾乎沒有了。于是，在位于平安醫院門診樓背后的行政小二樓會議室，也是醫院的“作戰”指揮室，忽然間恢復了平靜。“23日下午，前來檢測的人員明顯減少，檢測工作進入尾聲。”肖存利坦言，這次檢測任務讓她和團隊收獲頗豐。

“在時間緊、任務重、強度大、范圍廣的情況下，各有關部門整建制協作很重要，這不僅提高了工作效率，還增進了部門間、院際間、同事間感情。”說到此次工作的收獲，肖存利表示，在完成這次任務中，平安醫院與街道社區也是整建制對接，這讓原本接觸不多的雙方一戰下來革命友情迅速增進。不僅如此，醫院內部原本少有交集的科室同事也熟絡起來。“這次任務的完成就是一場特殊的‘團建’。”肖存利感慨。

“更重要的是這次任務結束后，我們又進一步完善了有關疫情防控應急機制。”肖存利介紹，剛剛接到任務時都是從各科室臨時抽調人員應急。但任務結束后，醫院已建立起一整套工作機制，按照人員調度組、核心采樣組、預防院感組、標本接收組、物資保障組等，分工協作，實現了“應急規范化”“應急常態化”。

值得一提的是，平安醫院剛組建不久的檢驗科也經受住考驗，顯示出專業實力，在此次任務中還承擔了部分檢測工作，并達到了6~8小時快速出結果的要求。

23日晚工作結束后，精神高度緊張的肖存利卻睡不著了，平復情緒后強行入睡。24日早上6點，她的朋友圈動態已更新為“充電完成，滿血復活”……