東明石化：傳統的石化行業涌動數字化新動能

中國經濟導報、中國發展網 記者崔立勇報道

石化行業雖然傳統，但并不落后，雖然從原油采購到成品油銷售，石化企業自有一套系統，但是當企業發展到一定規模，數字化轉型勢在必行。

山東東明石化集團（以下簡稱“東明石化”）數智中心總經理李棟對記者表示，自2020年采用SAP SuccessFactors（HR云）開始，到進一步攜手SAP ERP云、Ariba（采購云）等各種產品，東明石化的數字化能力持續提升，而且就在本月底還將成立名為“好雅創新科技創新公司”的數字科技公司，將企業積累的技術能力和數字基礎向整個石化行業推廣。

在數字化浪潮中，東明石化有三個顯著特點。

首先是積淀厚重。企業成長于中國牡丹之都山東省菏澤市。前身東明縣石油化工廠始建于1987年，1997年組建現公司，至今已有30多年的歷史

其次是規模大。東明石化現有員工8000人，總資產650億元，原油一次加工能力1050萬噸/年，是以基礎煉油、高端化工為主，集國際貿易、國際物流、終端銷售等為一體的、產業鏈條化的、特大型石油化工企業集團。2023年度，整體營業收入達到1300億元，位居“中國企業500強”第186位，“中國民營企業500強”第58位，“山東民營企業100強”第3位。企業在全國范圍內擁有300多座加油站，從事成品油銷售和便利店非油業務。

第三是所處的石化行業大型企業林立，作為民營企業，東明石化必須憑借過硬的自身實力和持續的創新能力在市場中與大型國企競爭。

李棟介紹，東明石化的創新從人員和組織開始，在改革的過程中，SAP的SuccessFactors讓企業從以Excel表格和小系統平臺的傳統做法，躍升至全球最先進的人力資源管理方式，同時也引入了國際化的人力資源管理理念。

為生產領域插上數字化的翅膀，對石化企業來說意味著更高的要求和更大的挑戰。李棟向記者解釋，與家電、汽車等離散制造不同，石化行業偏重流程制造，前者停工影響產能，但是不會產生危險，后者作為高溫高壓的高危行業，裝備不能中途停工，否則一次就可能造成上億元的損失。

與此同時，石化行業的流量、溫度、壓力等來自傳感器的數據無法達到離散制造采集的數據那樣精準，因此如何進行數據分析，并保證生產數據和財務數據一致，加速業財一體化，也需要更多的努力。

更進一步，石化企業的內部交易非常多。例如，柴油、汽油是企業生產化工品的原料，同時也是生產出來的產品，這樣企業內部轉結就會涉及大量的財務流程。

東明石化采用SAP的ERP云，瞄準這些難點和痛點對癥下藥。企業看重SAP的產品適用于眾多行業，更看重SAP在石化、油氣等行業所具備的豐富經驗。經過一年多的部署，SAP的ERP云上線后，東明石化的業財一體化超過70%，庫存準確性達到100%。針對石化行業內部交易多、月結效率低的問題， 2023年底將月結周期從5天壓縮至3天，2024年的目標則是48小時內完成。

東明石化致力于通過科技創新打造高端石化產業鏈，成為世界一流的能源企業。公司總裁親自主抓企業的數字化轉型，在石油煉化企業沒有參考的前提下率先實現全云戰略，為同行業企業樹立了標桿。

東明石化對數字化的理解很深，也很有前瞻性。東明石化是國內首家應用SAP的Ariba的地煉企業。在云端構建起統一的集中采購系統，實現了采購全過程的管理，提升采購價格的透明度，并降低采購成本。

“Ariba給我們帶來的最大好處就是全球尋源。”李棟介紹，東明石化的閥門、儀表等不少設備來自德國、美國、意大利等海外供應商，Ariba提供的供應商網絡助力東明石化快捷地找到合適的源頭。由此，企業采購全流程的時間節省了2/3，效率大幅提升。

去年，整個東明石化集團通過管理變革和數字化，降本10個億，其中數字化提供了很大的幫助。

東明石化對數字化充滿信心，也滿懷期待。李棟透露，新成立的好雅創新科技創新公司將聚焦三大業務領域。第一，智能制造和“兩化融合”。構建生產制造無人工廠、智慧工廠和燈塔工廠的能力。第二，產業生態化。將行業里從采購到銷售的鏈路全部打通；構建電商平臺，以商戶的模式將企業現有產品以及合作伙伴的產品納入后進行銷售；為合作伙伴、供應鏈上下游提供融資類服務；為購買成品油的加油站提供數據分析和系統平臺的能力；加快零售板塊的建設。第三，數據資產化。整合數據分析能力和AI技術，為整個行業提供新的思路和新的技術。

在數字化道路上跨越式發展的同時，李棟特別強調穩定和安全。他表示，利用先進的數字化工具的前提就是生產的平穩，避免人工操作帶來的波動性。同時，東明石化的全云戰略也必須確保數據的安全。數據不丟，業務不斷，這正是東明石化看重SAP產品和服務的重要原因之一。