2021APCF開幕:探討旅游業等行業高質量發展
摘要:中國綠發投資集團華東資產管理中心總經理姜勃在主持“拐點與迭代”的領袖圓桌峰會時談及:以市場化為導向的多元合作,是推動酒店資產保值、增值的有效方式。
中國發展網訊 近日,2021APCF開幕,共同引領產業地產、住宿、餐飲及旅游業邁向高質量發展新征程。
據悉,2021APCF由全國工商聯指導,中國旅游研究院(文化和旅游部數據中心)戰略合作,全聯房地產商會主辦,上海市旅游行業協會、上海新滬商聯合會、上海市餐飲烹飪行業協會協辦,全聯房地產商會酒店投資商分會、全聯房地產商會高爾夫俱樂部、中國酒店用品協會等承辦,中國綠發投資集團商旅公司、中商(廣州)文化旅游發展有限公司、深圳市艾比森會務股份有限公司執行承辦。
對于文商旅產業的未來,萬豪國際集團首席執行官Tony Capuano 表達:對未來的預判是樂觀的,基于三個理由。第一,中國大陸是萬豪國際集團全球范圍內首個RevPAR(每間可供租出客房的平均營收)恢復至疫前水平的市場;第二,全球范圍內的疫苗接種終于取得了進展。第三,所有人都有走出去看世界,交朋友的需求。
中國綠發作為央企酒店巨頭之一,分別與萬豪、洲際、Club Mede、凱德、雅詩閣、奧克伍德等國際集團合作。中國綠發投資集團華東資產管理中心總經理姜勃在主持“拐點與迭代”的領袖圓桌峰會時談及:以市場化為導向的多元合作,是推動酒店資產保值、增值的有效方式。
作為住宿、餐飲及旅游業的航母級企業,錦江國際集團目前擁有15000多家酒店。錦江國際集團副總裁、錦江酒店董事長、錦江酒店(中國區)董事長張曉強談到:防御有三件套,錦江酒店為創新打造了四件套。四件套包括:大件、硬件、軟件和插件。大件是錦江創新中心;硬件是酒店品牌孵化;軟件是大量新技術的應用;插件是利用新技術為改造升級提供解決方案。作為探索高質量發展的典型案例,錦江創新中心做三件事:孵化、轉化和進化。過去的兩年,錦江酒店又推出了8個新的品牌,其中有1個品牌是由自有團隊設計,其余是國內和海外公開招標。錦江不斷地推出作品,但最后能否成為商品、變成產品,需要市場去檢驗。
責任編輯:張洽棠