蘭州西固住建部門念好“五字訣”優化營商環境

中國經濟導報、中國發展網訊 杜家鑫 記者王斌報道 蘭州西固區住建局著力念好“親”“干”“快”“穩”“嚴”五字訣，主動服務、攻堅克難，優化營商環境，全面提升服務企業發展的能力和水平，為西固經濟社會高質量發展保駕護航。

堅持“親”字入手，傾心服務企業發展

堅持“一線”工作法，深入企業和項目一線，全力做好建筑企業的對接服務，構建“親”“清”政商關系，走訪了解省四建、省一安、甘肅機械化等37家規模以上建筑業企業發展情況，用心用情精準服務企業發展，積極聯系區上有關部門，盡力幫助企業解決困難，提升企業市場競爭力；主動凝練包裝儲備項目，加大招商引資力度，瞄準現代服務業發展方向，重點圍繞地鐵、高鐵經濟，有針對性組織對接大集團、大企業，通過超前謀劃、主動出擊、精準招商、以商引商，分批、分類、分階段進行招商活動，宣傳西固區招商引資政策，吸引高檔住宅區、城市綜合體等重大項目落戶西固。

堅持“干”字為要，加快項目建設進度

緊緊圍繞“五個全員”工作和“五大片區”建設三年行動計劃，緊盯T018+T020#道路提升改造、達川鎮輸水污水管網工程等城鄉基礎設施建設項目及金城公園二期游樂場、杏胡臺城市雙修等重大項目，加快實施八大片區全域棚改，積極推進10個棚戶區改造項目，按照 “一個項目、一個包抓團隊”的模式，組織動員住建系統人員力量投入到項目建設主戰場，以“保姆式”服務做好手續報批、資金保障、征地拆遷等工作，凝聚攻堅合力，確保項目按期推進。

堅持“快”字著力，提高行政審批效率

緊盯綠地、龍湖、萬科等重點建設項目，主動與項目單位對接，及時掌握項目手續辦理進度，對西固區法院審判庭、福利東路綜合學校等10余個項目提前介入服務，協調辦理初設批復、招投標備案等相關手續，做到提前對接、提前輔導、提前審核，確保審批業務當天辦理，在服務層面實現“秒批”。取消各類證明性文件，精簡施工許可相關審批事項審批要件10余項，審批時限壓縮至65個工作日以內；大力推進并聯審批、聯合圖審、聯合驗收，開通在線辦理通道的行政審批事項19項，工程建設項目審批全流程全環節均可在線申請辦理。加強與發改、自然資源等部門溝通對接，對34項行政審批事項再優化、再壓縮，推行容缺審批、模擬審批等新模式，理順項目審批工作程序，簡化審批流程，切實推動城建項目審批提速增效。

堅持“穩”字托底，強化安全生產監管

把安全生產工作放在一切工作的首位，嚴格按照“三管三必須” 原則，進一步完善安全生產目標管理責任制，落實企業安全生產主體責任，緊盯全區43個項目、87個標段建筑工地和10家燃氣企業的安全生產經營，繼續加強對263家物業小區、城鄉既有建筑、市政道路和農村道路等領域安全生產監管，加大日常巡查、定期檢查和隨機抽查力度，突出重點環節、重要部位的監督監管，嚴厲打擊各類安全生產違法違規行為，切實做好住建領域安全生產監管工作，確保全區住建系統安全生產形勢穩定好轉，營造安全穩定的投資發展環境。

堅持“嚴”字要求，切實轉變工作作風

結合“我為群眾辦實事”實踐活動，激勵黨員干部擔當作為，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，樹立“人人都是營商環境”“事事都是營商環境”的意識，破難點，解難題，著力為企業和群眾提供“一站式”“一條龍”服務；通過督查檢查、警示教育、約談通報等措施，嚴格整頓干部隊伍作風，杜絕“吃、拿、卡、要”行為，讓數據信息多跑路，讓企業群眾少跑腿，以優質的業務水平、高效的服務質量、便捷的辦理流程、廉潔的行業風氣，為全區優化營商環境取得更大突破貢獻住建力量。