為“車”減負 為“馬”賦能 安徽宿州聚力破解基層治理突出問題

中國發展網訊  為著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，安徽宿州市堅持“減負”與“賦能”同向發力，緊盯基層治理關鍵節點，從減負、賦能、紓困三方面抓好落實，推動治理效能持續提升。

為基層減負，厘清基層治理權責邊界。細化目標任務，全面梳理基層治理“小馬拉大車”突出問題，出臺《關于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的工作方案》，細化20項具體任務，定期調度推進。明確基層權責，開展社區（村）工作事務、機制牌子和證明事項專項整治工作，切實保障基層體制機制暢通有效。截至目前，全市1349個社區（村）均正確懸掛辦公場所標牌標識，科學建立19個社區（村）減負觀測點,讓基層干部把工作包袱“減下去”，把工作質量“提上來”。

為基層賦能，構建系統高效運行體系。強化統籌協調，在市委黨建工作領導小組下設黨建引領基層治理協調機制，由市委書記擔任總召集人，加強跨部門工作統籌和協調聯動，合力推動基層治理“小馬拉大車”問題的解決。夯實基層力量，全面清退縣（區）、街道向社區借調的人員，加強一線工作力量。選優配強社區工作者，拓寬招聘渠道，靈活采用多種方式將黨員、退伍軍人、大學畢業生等優秀人才吸納進入社區工作者隊伍，提升隊伍的專業化水平。

為基層紓困，匯聚基層治理共建合力。直面基層治理堵點，把“書記領辦項目”作為抓手，市委書記帶頭領辦項目，帶動各級黨組織書記主動破題攻堅，梳理領辦基層治理項目1477個，涵蓋小區治理、網格化服務管理、議事協商等11個方面，解決一批群眾反映強烈的基層治理重點難點問題。破解小區管理難題，研究制定《宿州市業主委員會換屆指南》，明確業委會組建、運行、換屆改選的條件和工作流程；依法規范小區業主委員會選舉，推動“雙向進入”“交叉任職”，完善黨組織領導下的居民委員會、業主委員會、物業服務企業協調運行機制，各方力量協同共治，砌牢小區治理的“第一塊磚”。（華銘  張徐州 ）