尼爾森IQ:中國快消品市場從未像現在這樣充滿變化及活力
摘要:尼爾森IQ中國及亞太地區總裁Justin Sargent表示,中國是全球經濟復蘇信心和趨勢最為強勁的市場,零售市場格局經歷了深刻調整,企業創新步伐加快,新商業模式、新渠道不斷涌現,中國的快消品市場從未像現在這樣充滿變化及活力。
中國經濟導報、中國發展網 記者崔立勇報道
全球監測和數據分析公司尼爾森IQ公布的最新研究顯示,后疫情時代,新零售趨勢興起,零售行業渠道結構的裂變在加劇。鄰里商店和O2O、社區團購、傳統渠道的現代化將給品牌商帶來新的發展機遇。
尼爾森IQ中國及亞太地區總裁Justin Sargent表示,中國是全球經濟復蘇信心和趨勢最為強勁的市場,消費在拉動經濟復蘇中起到了重要作用,而其中零售和快消品又貢獻了四成的消費。疫情之下,零售市場格局經歷了深刻調整,企業創新步伐加快,新商業模式、新渠道不斷涌現,中國的快消品市場從未像現在這樣充滿變化及活力。
尼爾森IQ數據顯示,線上渠道推動快消品整體增長,線下渠道出現復蘇。2021年第一季度快消品全渠道銷售額增長8.5%,大幅高于上一季度的3.4%。其中,線上渠道仍保持雙位數的增長,增幅14.1%,上一季度為增長18.8%。線下渠道增長6.2%,上一季度為下降4.9%。
后疫情時代,新零售風起云涌,渠道結構裂變加劇,數字消費正在重塑零售市場格局。
尼爾森IQ研究顯示,消費者光顧的消費渠道呈上升趨勢,2020年消費者平均光顧渠道數為5.4,高于2019年的5.0。新興渠道如O2O、電商和社區團購正在受到消費者追捧。2020年電商的渠道滲透率從2019年的34%升至47%,O2O從22%升至33%,社區團購從3%升至16%。以食品飲料為例,2020年純電商、直播和O2O的渠道重要性較2019年依次增長31%、80%和90%,如果該增長趨勢保持不變,2年后數字化渠將占據25%以上的市場。
消費者選擇新興渠道的原因各有不同,但產品的豐富多樣性是電商、O2O和社區團購消費者都關注的因素。此外,消費者選擇社區團購更多是因為促銷力度大和價格有優勢。
O2O目前的渠道重要性雖然較低,但發展前景可觀。尼爾森IQ研究顯示,新冠疫情后,用戶使用O2O渠道的購物粘性顯著增加。O2O渠道的購物頻率在疫情前為1.7,疫情后達到3.4,增長了一倍。在60個快消品類中,O2O銷售額目前在全渠道的占比約為2%-3%,但其增長勢頭迅猛,2020年下半年,O2O銷售額較上年同期增長78%,相比之下,線上渠道增長18%,線下渠道則下降4%。
從用戶來看,O2O整體偏向更具消費潛力的年輕人群。O2O的女性用戶中78%為40歲以下,男性用戶中75%為40歲以下。此外,不同商業模式背后各自具備不同優勢細分人群。比如,配送到家和新零售模式50%以上的用戶為30歲以下人群,40歲及以上人群所占比例較低(配送到家7%,新零售6%),新鮮電商相對更吸引中老年人,40歲及以上人群的占比達到28%。
從品類來看,生鮮在O2O渠道的滲透率最高,2020下半年達到59%。除生鮮外,多個品類在O2O渠道也占據較高的滲透率,需整體重點關注,比如食品和飲料(33%)、家庭清潔用品(20%)、個護(18%)、家庭必需品(17%)、母嬰(12%)和酒類(10%)。此外,O2O渠道整體品類格局集中度較高,在60個快消品類中,前20%的品類占到了整體O2O銷售額的90%。
疫情加速推進了O2O渠道下社區團購的增長,并促使社區團購從上線城市向下線城市滲透,主要用戶群體以女性為主并橫跨中青年人群。社區團購以促銷/低價為主要優勢,主要依托微信小程序運營,依靠社區店的強大觸達能力履約,品類以蔬果為主。不同城市購物者選擇社區團購的原因各異,一、二線城市購物者更多因為價格實惠和提貨方便;三線城市購物者更多關注產品多樣性。
傳統渠道如雜貨店盡管在疫情中受到較大沖擊,但從2020年第二季度開始逐步回暖,到2021年第一季度,雜貨店的銷售額已經實現增長。在所有線下渠道中, 傳統渠道繼續保持規模最大的領先優勢。
尼爾森IQ數據顯示,2021年2月雜貨店滾動年度的渠道銷售額份額為28.8%,高于便利店、小型超市、超市及大賣場。
雜貨店在下線城市的表現要好于上線城市,2020年雜貨店在一、二線城市的渠道滲透率稍有下滑,但在三、四線城市實現略微增長。三、四線城市消費者仍保持著光顧食雜店的習慣,且光顧頻率和疫情之前基本持平。
近場化、現代化及O2O的賦能使傳統渠道展現出大型化與數字化潛力。尼爾森IQ數據顯示,2020年大型雜貨店數量較2019年增長7%,與此同時,小型雜貨店數量下降1%。雜貨店的整體ePOS滲透率為5%,城市雜貨店的ePOS滲透率(9%)要高于農村雜貨店(3%)。大型雜貨店的ePOS滲透率為13%,城市大型雜貨店的ePOS滲透率更是達到了25%,加入O2O的潛力巨大。
尼爾森IQ中國區副總裁周凌卿表示,到2025年,65%的零售消費將在數字化及鄰里店發生,伴隨著渠道的快速變革,品牌商需要思考如何更高效經營線下市場,如何制勝O2O等新興渠道,并重新審視通路布局及執行策略。
責任編輯:崔立勇